Alt hvad du behøver at vide om lønklassen i 2016


Hvorfor nu er det tid til at vise os pengene

billede

Efter årtier af råber vores krav om lige løn til vinden, mens kønsforskellen er uændret, ser det ud til, endelig!– vores stemmer bliver hørt. I januar foreslog Obama-administrationen en regel om, at virksomheder med 100 plus ansatte skulle indberette betaling efter race, køn og etnicitet i 2017, og senest afslørede det syv “Hack the Pay Gap” -apps for at hjælpe kvinder med at imødegå forskellen . I juni lovede 28 virksomheder, herunder Amazon, L’Oréal USA og Stella McCartney, at gennemføre en årlig kønsbestemte analyse med det formål at fjerne uoverensstemmelser.

Problemet har også været et varmt emne på kampagnesporet. Hillary Clinton har lovet at lukke hullet og opfordrer kongressen til at passere lovgivning og på administrerende direktører for at undersøge løn hos deres firmaer, mens en feltarrangør for Donald Trump indgav klage mod Kampagnen hævdede, at hun var betalt mindre end mænd med samme jobbetitel. Højprofilerede kvinder – fra Hollywood-skuespillerinder som Jennifer Lawrence og Charlize Theron til medlemmer af det amerikanske kvindes nationale fodboldhold – kæmper for lønninger svarende til deres mandlige modparter og bringer større synlighed til kampen for ligelige lønsedler landsdækkende. Nu, som Census Bureau gør sig klar til at afsløre de seneste pay-gap figurer, tager vi et dybtgående blik på lønforskellen. Vi håber det inspirerer dig til at gøre sagen for fair pay på din egen arbejdsplads, for trods alt er penge strøm.


[kapitel navtitle = ‘Wage Gap 101’ sidetitle = ‘Wage Gap 101’ socialdek = ‘Hvad er lønforskellen?’]

Løngap 101: Alt du behøver at vide

billede


Hvad er lønforskellen? Det er den gennemsnitlige forskel mellem, hvad mænd og kvinder tjener. Census Bureau’s nuværende estimat er 79 procent, hvilket betyder, at kvinder udgør 79 cent for hver dollar en mand tjener. Her er et tip: Sig ikke, “Kvinder er betalt 79 cent for gør det samme arbejde.”79-centfiguren sammenligner alle mandlige og kvindelige arbejdere uanset beskæftigelse.

Hvordan får man nummeret? Folketællingen sammenligner medianindtjeningen for mænd og kvinder, der arbejder heltid året rundt.

Hvorfor rapporterer organisationer forskellige figurer? U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) crunches sin egen løn-gap figur baseret på ugentlige indtjening. Den seneste kvartalsrapport viste, at kvinder tjente 82 cent for hver dollar optjent af mænd. Andre organisationer skar og tærner folketællingen eller BLS-data for at nedbryde kløften efter alder, race, industri, placering osv. For eksempel viste en rapport fra Pew Research Center i 2013, at kvinder i alderen 25 til 34 har tjent 93 cent for hver dollar tjent af mænd.

billede

Hvilket skal jeg tro på? Folketællingen er den mest almindeligt anvendte, selvom præsidenten nævner det regelmæssigt.

Hvorfor overvejer nogle nummeret B.S.? Kritikere påpeger, at tallet ikke tager højde for variabler, der kunne skæve resultater: Kvinder har mindre erhvervserfaring, er mere tilbøjelige til at arbejde i lavere betalende felter, og er mere tilbøjelige til at arbejde deltid eller forlade arbejdsstyrken i perioder at rejse børn. Nummeret bruges stadig netop fordi det afspejler de hindringer og diskrimination, der sænker kvinders lønninger.

billede

Hvordan kan vi sammenligne med resten af ​​verden? USA er 12. af 34 lande sporet af Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling. New Zealand har det mindste hul, mens Sydkorea har den største.

Ikke kvinder tjener mænd i bestemte job? Ja, men meget få. Af de 342 erhverv tjener kvinder mere end mænd i ni job.

Hvad er lige løndag? Dagen symboliserer, hvor langt ind i året kvinderne skal arbejde for at tjene de mænd, der har tjent i det foregående år. Den næste ligelønsdag er 4. april 2017. (I år faldt ligelønsdagen og den nationale grillede ostedag sammen, idet kvinderne overvejede, hvor mange flere sandwich de ville have råd til, hvis de blev betalt det samme som mænd.)


[kapitel navtitle = ‘Hvordan din stat rækker’ sidetitle = ‘Ujævnheder i USA’ socialdek = ‘Dette er lønforskellene pr. stat’]

USA for ulighed

billede


[kapitel navtitle = ‘$ ved køn og race’ sidetitle = ‘Køn og raceafbrydelse’ socialdek = ‘Hvad er køns- og raceloftspaltetabellen?’]

Køn og race opdeling

billede

Kilde: National Women’s Law Center


[kapitel navtitle = ‘Sådan lukkes klap allerede’ sidetitle = ‘Luk klap allerede’ socialdek = ‘Luk lønforskellen allerede’]

Luk Gap allerede: Seks måder vi kan komme derhen

Her er et kig på de bedste taktikker og løsninger for at lukke lønforskellen – hvad de er, hvorfor de kunne arbejde, og hvorfor de måske ikke.

billede


[kapitel navtitle = ‘Ess * Din * Næste Forhandling’ sidetitle = ‘Prisen er rigtig’ socialdek = ‘Luk lønforskellen allerede’]

Sådan spiser du din næste lønforhandling

Tilbage i 2009, hvornår New York Times kolonnenist Jessica Bennett var en associeret redaktør på Newsweek, en mandlig kollega på samme niveau fortalte hende, at han gjorde over $ 10.000 mere end hende. Han foreslog, at hun beder om en rejse, og selvom hun siger, at hun var et “nervøst vrag”, gjorde hun det. Hun afsluttede med at få ikke kun en hæve (og tjene mere end den mandlige kollega!), men også en forfremmelse. Nu ønsker hun at andre kvinder skal drage fordel af det hun har lært. Her deler hun visdom fra sin nye bog, Feminist Fight Club: En Office Survival Manual, som indeholder et kapitel om forhandling med titlen “F You, Pay Me.”

billede

Marie Claire: Når du bad om en rejse, fortalte du din chef du vidste du lavede mindre end din mandlige kollega?

Jessica Bennett: Jeg sagde noget meget vagt, der antydede det, som: “Jeg vil gerne blive lavet i forhold til mine jævnaldrende.”

MC: Hvordan gik resten af ​​samtalen?

JB: Sandsynligvis meget dårligt. Jeg kan huske at snuble over mine ord og blive rødt. Jeg bragte også en liste over resultater og glemte derefter at sige dem alle. Så jeg var et varmt rod. Men jeg fulgte straks op med en tak over e-mail og opregnede alle de ting, jeg var for forvirret til at sige. Jeg omfattede antallet af historier, jeg havde skrevet til magasinet og internettet, trafiknumrene, de sociale medier påvirker; Jeg samlede endda tv-hitsne, jeg havde gjort for hver historie og beregnede den finansielle rækkevidde. Alt der involverede et nummer, som jeg kunne få fat i, selvom det var en strækning eller et skøn, satte jeg det på listen, fordi jeg ønskede at få konkrete tal til at falde tilbage på.

MC: Du nævner forskning, der viser, at kvinder løj til mere end mænd under forhandlinger. Hvorfor er det, og hvordan skal kvinder reagere?

JB: Måske bliver kvinder løjet til oftere, fordi ledere tror, ​​at de ikke kommer til at skubbe tilbage. Hvis du får besked, “Vi har ikke budgettet lige nu” og har ingen adgang til budgettet for at bevise ellers, er der ikke meget du kan gøre, men der er ingen grund til, hvorfor du ikke kan spørge, om du kan revurdere i seks måneder. Dernæst tilbringe de seks måneder kronisk hver god ting, du gør, så du vender tilbage med en stak data, der viser, at du har brug for den rejse. Det er et andet tip: Hold lister. Jeg holder lister over mine præstationer hele tiden – du ved aldrig, hvornår det vil være nyttigt, og du glemmer, hvis du ikke skriver dem ned. Du kan også se tilbage på det for at øge din selvtillid, når du tror, ​​at du sutter, hvilket sker for mig hver dag.

billede


MC: Kvinder står over for en Catch 22: Hvis vi ikke beder om en rejse, får vi aldrig en; men undersøgelser viser, når vi spørger, vi opfattes som aggressive. WTF skal vi gøre?

JB: Når kvinder forhandler, ses de ofte som påtræk, men hvis man tænker på hvordan kvinder ses generelt: vi plejer, hjælper, moderlige. Det er selvfølgelig alle stereotyper, men hvis du spiller ind i dem, står du ikke over for de samme sanktioner. Jeg kæmper med dette fordi jeg hader det faktum, at fordi jeg er kvinde, skal jeg smile, når jeg går i forhandling. Men det har vist sig at arbejde. Jeg behøver ikke at smile, men hvis det betyder at jeg skal få pengene og stige i magten, så ser jeg det som et nødvendigt onde. Når vi er i magt, kan vi hvile b * tch ansigt hele dagen.

MC: Så hvilke slags ting skal kvinder sige, når de forhandler?

billede


JB: Forhold din forespørgsel til gruppen som helhed ved at bruge “vi” i stedet for “I.” Så jeg kan sige, “Vi voksede vores trafik med X procent i kvartalet, og det var fantastisk, jeg indbragte X procent af det.” Det hjælper også, når kvinder gør det om samarbejde: Dette er ikke en kamp – du vil arbejde sammen med den anden person for at komme til et sted, du er både tilfreds med – så minde dem om, at du forsøger at komme til en gensidig fordelagtig aftale . En anden i den skruede, vi skal ikke-have-til-gøre-det-men-det-arbejder kategori er, sofa din spørge. Dette virker for junior medarbejdere, der kan sige noget som om, “Min manager foreslog, at jeg snakker til dig.” En anden, jeg kan lide, arbejder for folk i salget, er: “Jeg ved, du forventer, at jeg skal forhandle, da mit job her er at forhandle med kunder.” Det er slags et blink, blink, du vil have mig til at være god til dette. Jeg har også en ven, der sagde: “Forskning viser, at du vil lide mig mindre, efter at jeg har forhandlet, så jeg vil have det ud af vejen, før vi begynder.” Hun fik den mængde penge hun bad om – måske var de så bekymrede over deres egne forstyrrelser, at de var enige om, hvad hun sagde.

MC: Hvor meget skal du spørge om?

JB: En analyse viste, at hver dollar i åbningsbudgetet oversætter til ca. 50 cent mere i den endelige aftale. Så sæt det første tilbud på bordet og mål højt. En af mine venner siger, “Du skal bede om det højeste tal, du kan udtale uden at springe ud grin.” Gør din forskning – jeg taler med folk i min branche, så jeg har mål i tankerne. Kvinder har lavt bolden selv, så hvis du tror at du går langt højere end du burde, så fortæl dig selv, det er sandsynligvis, hvad en mand i din position vil bede om.

MC: Hvad skal kvinder ikke gøre?

billede

JB: Kompromis ikke hurtigt. Kvinder er mere tilbøjelige til automatisk at tage det første tilbud på bordet, fordi vi er mere tilbøjelige til at føle “heldige” at være ansat overhovedet. Men husk, forhandling er ikke nødvendigvis en runde: du kan komme tilbage med andre spørger, selvom disse ting ikke er penge. Måske kan de få dine fordele eller betale for dig at tage en klasse. Også relatere det ikke til det personlige. Jeg har ikke råd til min husleje, jeg har studielån, jeg gifte mig eller gemmer mig til et hus. Alt dette er vigtigt, og måske er din mor bekymret, men din arbejdsgiver giver ikke noget lort. Du skal gøre en sag for hvorfor du fortjener de penge, der ikke er på grund af dit liv omstændighed. Og endelig, undskylder aldrig for at bede om penge.


[kapitel navtitle = ‘Hvad kan du gøre’ sidetitle = ‘Hvad kan du gøre’ socialdek = ‘Hvad kan du gøre for at hjælpe med at lukke lønforskellen’]

Hvad du kan gøre på arbejdspladsen

Rådgivning fra Terra Terwilliger, leder af relationer, på Center for fremme af kvinders ledelse på Stanford University

billede


Vejen til fair pay begynder, før du bliver tilbudt den eftertragtede rejse. “For at opnå lige løn skal vi sikre, at kvinder og mænd behandles ens i hele deres karriere,” siger Caroline Simard, seniorforsker ved forskning ved Center for fremme af kvinders ledelse på Stanford University. “Det betyder at blive vurderet retfærdigt for kampagner, der har adgang til værdifulde opgaver, der kan føre til fremskridt og skabe fleksibilitet for forældre uden at spore deres karriere.” Mens mange virksomheder gør store ændringer på virksomhedsniveau, kan ledere og medarbejdere og bør også gøre deres rolle. Her er nogle ideer:

Som Manager

billede

Niveau linjen bruges til at evaluere medarbejdere

Simards forskning viser, at kvinder ofte holdes til en højere præstationsstandard. Dette kan føre til ekstra kontrol og behovet for kvinder til at “bevise sig” gentagne gange, hvilket kan forsinke deres karriereudvikling. For at undgå dette skal du opstille klare evalueringskriterier og anvende det objektivt og konsekvent.

Bloker kritik af kvinders personligheder og stilarter

Kvinder er meget mere tilbøjelige end mænd til at blive kritiseret for deres kommunikationsstil eller personlighed. Simard evaluerede for nylig 208 præstationsvurderinger og fundne kvinder modtog 3,2 gange så meget feedback om at have en negativ eller aggressiv kommunikationsstil end mænd. Forskere kalder på, at “likeability-kompetence” trade-off-som kvinder opfattes som mere kompetente, de opfattes også som mindre sympatiske. Bemærk, når en medarbejders stil eller personlighed bliver diskuteret og omdirigere samtalen for at fokusere på færdigheder, resultater og resultater i stedet.

Som individ

Lad ikke din tidligere løn bestemme din nye

Når du interviewer en stilling, kan arbejdsgiverne bede dig om din tidligere løn. I stedet for at besvare spørgsmålet skal du lave nogle undersøgelser af det forventede betalingsområde og forberede sig på at artikulere de specifikke kompetencer og ekspertise, der gør dig særligt velegnet til jobbet – og den løn du vil have.

Ræk hånden op

billede


Stereotyper om kvinders muligheder kan betyde, at kvinder ikke får den erfaring, der fører til de bedste job. “Vi ser ledere opmuntre kvinder til at forfølge supportroller, fordi kvinder betragtes som bedre i samarbejde,” siger Simard. “Eller en leder foreslår måske ikke kvinder for en stor mulighed, der kræver rejse fordi hun er en mor uden at spørge selv.” Tal med din leder for at sikre, at du er i kø for muligheder. Vær også opmærksom på, at karriereskiftende opgaver ofte laves uformelt og hurtigt. Kommuniker tidligt med din leder- og andre indflydelsesmænd i virksomheden – om din ønskede karrierevej, så du kan overvejes.

Netværk strategisk

De øverste opgaver, top job og top løn er ofte resultatet af at være synlige for de rigtige mennesker. Overvej netværk som en vigtig del af dit job, og løbende kig efter måder at demonstrere din værdi for indflydelsesrige mennesker på.

Bed om specifik feedback

Simards forskning tyder på, at kvinder får meget mere vag tilbagemelding end mænd, hvilket kan betyde, at dine præstationer overses, eller du måske ikke lærer, hvad du skal gøre for at komme til næste niveau. Hvis du bliver fortalt, “Great year!” i din anmeldelse, spørg hvordan det var godt. Hvilke forretningsresultater kørte du? Hvis du er blevet fortalt dig, “skal du være mere sikker” bede om handlinger eller adfærd, du skal demonstrere for at forbedre. Derefter skal du følge op med din leder regelmæssigt for at sikre dig, at du gør fremskridt.

En version af denne artikel vises i september udgave af Marie Claire, på aviskiosker nu.